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    酒酣之际，牛僧孺写下一首诗，其中有“莫嫌恃酒轻言语，憎把文章逼后尘”之语，显然是对当年刘禹锡当面改其大作一事耿耿于怀。

    刘禹锡见诗大惊，方悟前事，赶紧写诗一首，以示悔意，牛僧孺才释前怨。

    刘禹锡惊魂未定，事后他对别人说道：“我当年一心一意想扶植后人，谁料适得其反，差点惹来大祸。”

    真心为他人指正错误尚且有错，更何况毫无掩饰地锋芒外露呢？

    在公司中太过优秀，易遭人忌妒，甚至成为自己成功的障碍。

    最大的生存智慧不是表现得多么强大，而是表现得弱小一些。

    如果连存活之道都没有，反而招来周围人的排挤，就谈不上发展壮大了。

    德国有一句谚语：“最纯粹的快乐，是我们从那些我们羡慕者的不幸中所得到的那种恶意的快乐。”

    换句话就是说：“最纯粹的快乐，是我们从别人的麻烦中所得到的快乐。”

    也许你觉得人性并没有这么险恶，但是你不可不承认，对方一定会对你的不幸给予同情，却不一定会因为你的快乐而快乐。

    古人云：“君子要聪明不露，才华不逞。”

    如果一个人总是喜欢显露自己的才干，表现自己的优秀，那么他必然会遭受很多的挫折。

    要在公司中生存下去，就要学会适当隐藏自己的锋芒，以避开一些明枪暗箭。

    05.没有好的前途，那是你没有好的规划

    小b是一家外企公司的总经理助理，他能说会道，而且在处理一些公司的小事情上都给同事们留下了比较好的印象。

    所以不管在做事还是在做人上，小b都可以算是职场白领中的佼佼者。

    他的优秀自然吸引了不少“挖掘”人才的其他公司，而在公司里觊觎小b这个职位的人更如同雨后的春笋，一拨没死心，又来一拨。

    但是公司里的高层对于小b的成绩很是满意，他在这个位置上也稳坐了5年之久，渐渐地，小b对自己的成绩开始骄傲，觉得自己应该可以朝更高的方向发展了。

    但是，他知道总经理是股东之一，不会有下台的那一天，所以小b毅然决然地选择了辞职，谋取高职。

    他的这番职场规划却并没有如他预期中的那样发展。

    他找到了以前来挖他的那家公司，出乎意料的是：他被拒绝了！这些公司之所以看重的是他之前在那家公司做总经理助理一职很出色，但是他所应聘的“总经理”一职却已经有人了，这多少让他觉得有些灰心。

    但是虚荣心却总在提醒着他：至少要比原来那家公司过得好！

    在接下来的几次面试，小b仍然不如意——不是他看不上人家的公司规模小，就是大公司的要求高，看不上他，因此很长一段时间小b仍没有工作。

    这让他非常着急，不仅因此面黄肌瘦，心灵上的打击更为严重，最后不得已在一家他曾经很不屑的小公司做了总经理，但是上任不久却因为管理上的不到位而辞职。

    如此三番两次的折腾，把小b的工作热情磨得消失殆尽。

    小b的职场规划显然是出了问题，虽然在职场的发展方向上是遵循“人往高处走”的原则，但是在规划的过程中要做好充足的准备，有足够的能力才能进行跳跃。

    虽然小b在以前的公司做的工作已经得心应手，但是作为管理阶层中的许多问题却并没有深入的了解，也并没有做好充足的准备工作。

    很显然，小b是犯了眼高手低的毛病，虽然他的职场方向想的很清楚，但是达到目的的方法却是错误的。

    像小b这样的职场中人大有人在，喜欢冒险，但是真正地上任到自己所期望的职位时却力不从心，更感觉是上了贼船，当初认为自己能够玩转职场，攻克一道道难题，然后如同电视剧里那样衣角飘扬地坐上梦想中的宝座。

    但是最终却在遭遇一次次失败后，连仅有的一点信心也被消磨殆尽，甚至感到世态炎凉，却不知道自己在当初在作出职场规划时就已经犯下了一个错误。

    职业规划是职业求得发展的前提和基础。

    任何盲目的努力，都不会取得好的成绩，就像大海上没有目的的航船，花费多长时间，都难以到达目的地。

    没有规划或者规划错误都会导致同一个结果——失败，因此，唯有正确的职场规划才是走向成功的道路。

    为什么很多人到了40岁，仍然在职场上默默无闻，原地踏步？

    甚至碌碌无为，混日子等退休，时刻面临着被淘汰出局的危险？

    不要抱怨运气不好，或者没有好的机会，想想是不是从来没有把职业规划当回事吧！

    谭盾是一个喜欢拉琴的年轻人，可是他刚到美国时，却必须到街头拉小提琴卖艺来赚钱。

    事实上，在街头拉琴卖艺跟摆地摊没什么两样，都必须争个好地盘才会有人潮、才会赚钱；而地段差的地方，当然生意就较差了！很幸运，谭盾和一位黑人琴手，一起争到一个最能赚钱的好地盘，在一家银行的门口，那里有很多人潮。

    过了一段时日，谭盾赚到了不少卖艺钱之后，就和黑人琴手道别，因为他想进入学校进修，在音乐学府里拜师学艺，也和琴技高超的同学们互相切磋。

    于是，谭盾将全部时间和精神，投注在提升音乐素养和琴艺之中。

    在学校里，虽然谭盾不像以前在街头拉琴一样能赚到很多钱，但他的眼光超越了金钱，转而投向那更远大的目标和未来。

    10年后，谭盾有一次路过那家银行，发现昔日老友——黑人琴手仍在那“最赚钱的地盘”拉琴，而他的表情一如往昔，脸上露出得意、满足与陶醉。

    当黑人琴手看见谭盾突然出现时，很高兴地停下拉琴的手，热情地说道：“兄弟啊，好久没见啦，你现在在哪里拉琴啊？”

    谭盾回答了一个很有名的音乐厅名字，但黑人琴手反问道：“那家音乐厅的门口也很好赚钱吗？”

    “还好啦，生意还不错啦！”

    谭盾没有明说，只淡淡地敷衍一番。

    那位黑人哪里知道，10年后的谭盾，已经是一位知名的音乐家，他经常在著名的音乐厅中献艺，而不是只在门口拉琴卖艺。

    10年时间足够改变一个人的命运，早在10年前，谭盾就已经做好的明确的规划，作出了人生选择，虽然之后两人同样努力——无论是谭盾在大学里努力读书，还是黑人琴手努力地在那块黄金地盘拉琴，但是结果却是完全不一样的。

    有人说：“没有计划，就是计划失败。”

    这话一点不错，而且非常适用于职场。

    看看那些在职场上碌碌无为的人吧，他们通常都没有计划，抱着走一步算一步、混一天算一天的想法，从来不曾想过做一个长期的职业规划。

    职场规划如此重要，直接影响和决定了我们将来的前途，我们怎么能够不好好地规划一番呢？

    如何给自己制订一个科学的职业规划呢？

    成功学家给出了以下几个建议。

    1.对自己作一个明确的定位

    首先要对自己有一个客观而正确的评估：我的核心竞争力有哪些？

    身价有多少？

    这些可以凭借自己的职业大环境来做评估，衡量并确定自己在该行业领域的薪资价值。

    只有对现状有一个客观的认识，才能对将来作出一个切实可行的计划。

    一般来说，衡量个人价值一方面根据自己的市场竞争力，另一方面则是市场需求。

    构成竞争力的基本要素是个人素质，包括知识、经验、技能、阅历及解决问题、处理人际关系的能力，工作绩效，职位高低等。

    2.写出自己想要达到的长远目标

    没有目标则没有动力，更会在职场中失去方向。

    因此，进入职场后，你一定要有一个明确的目标，比如你希望用5年时间做到公司经理，或者你希望8年后拥有自己的公司。

    是否能够做到并不重要，问题在于你是否有决心去做。

    3.把这个长远的目标分解成若干小目标

    有了长远的目标，并不一定能够做到，这是肯定的。

    之所以把大目标逐一分解，一是为了让目标看起来并不遥远，让其看起来切实可行；二是不会因为长远的目标的过于遥远而失去前进的动力和激情，在我们逐一实现既定小目标时，正在逐步地走向胜利。

    当然，你的小目标也不能过于琐碎，因为职场中有太多不可预知的因素会打乱你的发展计划。

    4.做好跨越障碍的准备

    具体说，就是阻碍你达到目标的你的缺点，所处环境中的不利因素。

    凡是影响和阻碍你达到长远目标的缺点都一一找出来，并下定决心加以改正，这样你就可以不断地进步。

    5.不断调整自己的规划

    你需要知道，计划始终不如变化快。

    生活中充满了太多不可预知的变化，就是我们自己的阅历的加深、兴趣的转移也都会左右我们的职场规划。

    一成不变的职场规划肯定不是正确的规划，我们要根据自己的个人需要和现实变化，不断对职场规划作出调整。

    职场规划只有坚定的执行才有意义，大部分人在长期的工作中容易变得麻木，那样的话，即使有一个很好的职业规划，也会被搁浅。

    因此，一定要时刻提醒自己。

    成功的人生一定是合理规划的结果，读书的时候，要有学习计划；工作的时候，要有工作计划。

    职业生涯同样需要计划，有了计划，你就能更好地把握未来；而没有计划，你将会陷人失败的沼泽地。

    事实证明，科学的职业规划比努力更重要。

    如果你在大学刚刚毕业的头两年没有认识到职业生涯规划的重要性，那么到了30岁的时候，一定不能再混了。

    如果没有计划，勤奋、敬业、忠诚就如同建立在沙堆上的空中楼阁，谁也不知道会在什么时候坍塌。

    06.远离消极心态，关键时刻敢于决断

    美国宾夕法尼亚州的一座停车场里，有一个叫安德鲁·卡内基的电信技工。

    一天早上，停车场的线路因为突发事故，陷入了一片混乱中。

    而这个时候领导还没有上班，员工们都毫无主意。

    因为，他们没有“当列车的通行受到阻碍时，应立即处理引起的混乱”的权力，卡内基同样也没有，如果他胆大包天地发出命令，轻则可能被解雇，重则可能让他锒铛入狱。

    这种情况下，他们都只能冷观其变，心中默默安慰自己：“反正不关我的事，何必自惹麻烦？”

    可是卡内基却不这样认为，也许因为他不甘于做平庸之辈，也许是他太有责任心。

    卡内基并没有如同其他员工一样畏缩旁观，而是果断地以上司的名义电传了一份文件，要求派人抢修事故现场。

    当卡内基的上司进入办公室时，线路已经整理好，就好像从来没有发生过事故一样。

    尽管如此，卡内基还是早已经准备好了辞职申请，并递交给了自己的上司，同时把事故发生的始末交代清楚了。

    “我并没有发号施令的权力，因此恳求您惩处我，我愿意接受责罚。”

    但是上司却很高兴地表扬了他，不仅如此，公司总裁听到这个关于卡内基的报告后，将他调到了总公司，连升了数级，并被总裁委以重任。

    这个见机行事的青年，因为在那样重要的场合露了漂亮的一手，而受到上司的青睐。

    这种关键时候当机立断的魄力促使了他成为日后的“钢铁大王”。

    卡内基回忆说：“初进公司的青年职员，能够跟决策层的大人物有私人的接触，就成功了一半，当你做出分外的事，而且战果辉煌，不被破格提拔才是怪事。”

    在职场中打拼的员工的确存在这样的职场心态，当老板交给他一项任务，没过多久他就会去敲老板办公室的门，征求老板的意见，甚至告诉老板这个问题他解决不了。

    其实并不是他的能力不行，而是他没有承担责任的勇气，更别说替老板承担压力、分忧解难了。

    他们因为害怕承担太多的责任，害怕“一失足成千古恨”，因此他们畏畏缩缩不敢于接受挑战，他们选择了逃避。

    面对老板吩咐交代下来的任务，他们认为问题就是地雷，谁踩到了谁倒霉，能推则推，能让则让。

    他们不敢表现，只想明哲保身。

    出现问题时，他们不是想方设法地去解决，唯恐避之不及。

    更“聪明”的员工则是把责任直接推脱到老板的身上——他们认为只有转交给老板才是最稳妥的，这样既能解决问题又能推卸责任。

    纵使问题没有得到解决，老板也不会怪罪下来，如果老板能够想到了解决的方法那就更好了，自己只要照着老板的方法做就非常稳妥了。

    如果一家公司聘用了这样的员工，要么这家公司不久就要倒闭，要么他就一直呆在原地踏步走，不会有什么成就和作为。

    实际上，这样的心态虽然看似圆滑，却是故做聪明。

    没有老板傻到看不出你的伎俩，也许一次两次你的把戏还能见效，但是屡次使用就迟早暴露出来，到时候你不仅不能自保，反而成为老板无法容忍的一个可弃“棋子”，你的位置可以轻易被他人取代。

    职场中那些具有这一消极心态的人，致使其一生都一事无成，因此这个致命的弱点成为职场晋升的最大障碍。

    凡成大事者，要有非凡的决策能力。

    曹操曾经说过：“夫英雄者，胸怀大志，腹有良谋，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志也。”

    他的这番话更是印证了这个道理。

    每个人都会碰到关键的时刻，在这个时候，恰好是改变某些人一生命运的时刻，关键看你是否稳妥地处理好，是否敢于拍板拿主意，果断地处理问题，表现出非凡的决策能力。

    倘若你缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，那么你就会错失成功的最佳时机。

    具有决断能力的人都是拥有全局眼光，具有领导气质的人。

    试想，如果卡内基在关键时刻仍如其他员工一样静观其变，那么如何凸显出他的与众不同呢？

    如何争取到晋升的机会呢？

    古今中外，那些杰出的领导哪个不是具有开阔的视野和统筹全局的能力呢？

    唯有纵观全局，才能把握事物发展的趋势和规律，才能做出正确的判断和决策。

    此外，还要拥有多谋善断的决策头脑，当然这就要取决于自身的修养了。

    为了提高你的决策水平，你必须树立不断创新的思想，克服因循守旧、墨守成规的思想。

    当然，你的决断能力也是需要以渊博的知识和分析、判断能力为依托的，否则你就会在慌乱之中拿错注意，失去主次，分不出轻重。

    下面是一些建议，让你在面对混乱的局面时保持沉着冷静，用理智的头脑和积极的心态来应变，如此，你便能具备准确的决策能力了。

    1.有选择最佳方案的决策能力

    其实，决策的一个重要内容就是方案选优，不过，这个选择并不是简单地在是与非之间挑选，而是在多种方案差别不大的情况下进行。

    而科学准确的决策，必须建立在对多种方案对比选优的基础之上，这就要求具有方案对比、选择最佳的决策能力。

    2.有风险决策的精神

    通常在一些关键时刻，客观情况纷繁复杂，有一些情况是不可能事先就能做出准确判断的。

    这就要求决策者在关键时刻表现出敢想敢做、敢冒风险的精神，绝不能求四平八稳，因循守旧。

    3.有当机立断的魄力

    古语云：“当断不断，反受其乱。”

    如果优柔寡断，犹犹豫豫，总是不能决定，一旦错过了时机，正确的决策也会成为错误的方案，甚至会造成无可挽回的损失。

    只有在关键时刻，抓住关键问题，当机立断地做出关键的决定，才具有关键性的意义。


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